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三十六工程處召開2019年1-9月份經營分析會

發布時間:2019-10-17作者:王雷閱讀次數:
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    10月17日下午,三十六工程處2019年1-9月份經營分析會在機關三樓會議室召開。會議以視頻形式進行,在處機關設主會場,彬州辦事處、處屬各項目部設分會場。該處處長張詩坤等領導班子成員,機關副總師、各科室負責人,機廠班子成員,辦事處經營管理人員,各項目部班子成員及相關經營管理人員參加會議,會議由副處長孫宏所主持。

    會上,技術科、經營管理部、財務科、人力資源部、器材科等部門通報了本部門分管工作1-9月份工作開展情況,并對項目部工作提出了具體要求。各項目部分別匯報1-9月份項目收入、利潤、資金回收情況,10-12月項目預計收入、利潤、資金回收情況,簡要分析工資超支、項目虧損原因。

    副處長孫宏所詳細分析了當前三十六處經營管理現狀,并對下階段工作提出幾點要求。一要加強施工預算管理,轉變思想,積極參與,明確工作任務,夯實工作責任,保質保量完成任務;二要加強工程結算管理,及時形成有效債權;三要加強材料管理,認真開展班組核算,嚴格控制施工質量;四要加強人力資源管理,根據項目部實際情況做到定崗定員;五要加大清欠力度,推進工程結算,做好工程竣工和工程資料的移交,確保顆粒歸倉。

    處長張詩坤從生產經營、機關管理、安全管理等方面詳細分析了當前各項目部現狀和存在的不足。張詩坤強調,安全就是效益,安全就是一切,各項目部要牢固樹立安全意識,時刻繃緊安全弦,防止僥幸心理,嚴防死守,堅決杜絕安全事故的發生;各項目部要加大清欠力度,細化責任,掛圖作戰,堅決打贏年底清欠工作戰;黨員領導干部要提高政治站位,講團結、講奉獻,扎實工作,永不懈怠,扎實抓好下一步工作落實;同時,機關部門、各項目部要以省委巡視反饋問題整改為契機,進一步規范管理,不斷推進三十六處各項管理水平再上新臺階。

 

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